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日志

 
 

职场经典故事一(职场新人必看)  

2008-11-04 22:46:54|  分类: A精选职场经验 |  标签: |举报 |字号 订阅

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非常经典的职场故事,对身在职场中人很有启示,个人觉得必看,不可错过。

为什么撤销食堂

炊事员问:  为什么公司要撤销自己的食堂?”

公司经理答:  既然通过市场能够很好地解决吃饭问题,公司就犯不着养一个成本高且脸色难看的人。

一、单位有食堂固然方便,但成本太高。服务者脸色太难看,是其消失的两个主要原因。

二、企业的公共服务部门由于缺乏内部竞争,也会使其成本增高而逐渐失去存在的意义。所以,那些不与市场直接打交道的企业员工,也应该时时紧盯市场,当发现市场能够提供更便宜的服务时,  自己就离失业不远了。

三、距离市场远的人,更容易被社会淘汰,因为没有直接的压力,往往缺乏提升工作能力的动力。

 

为什么从不批评我

员工问:  老板,你从来没有批评过我,怎么现在突然要辞退我?难道我有什么地方做得不好?”

经理答:  我批评过你,但你没在意。而且我发现没有人敢批评你,所以,你应该离开了。

一、  响鼓不用重槌,有的人是不值得你去批评的。

二、有的缺点是不用批评的,他知道他做错了,但还是要做,或者编出一大套说不过去的理由,或者总是想尽办法瞒过你的视线。

三、对那些没有人敢说他的人,最好是请他走开,别让他影响多数人的工作情绪。

 

为什么有人敢吹大牛

员工问:  为什么总是有人敢在您面前吹大牛?”

老板答:  有的时候,我需要他们坚定我的信心;有的时候,我需要看看谁是诚实的。

一、说大话有的时候是判断上的失误,有的时候是为了得到一个机会。

二、你可以做你想做的,但你未必能得到你想要的。

三、用大话采激励自己未尝不可,而以大话来欺骗别人则不可取。

   

谁的道理是道理

司机问:  我刚来的时候,还不大会开车,路也不熟,公司就给我1500元/月,现在我已经很会开车了,而且公司业务增长了好几倍,怎么才给我2000元/月?这是什么道理?”

老板答:  你是让我把当初你不会开车时的工资扣回来呢?还是让我立马去招聘一名只要 1500元/月的比你还熟练的司机?”

一、有些岗位的价格,是以市场作为参照系的,所以,该岗位的工资并不与企业的成长同比例。

二、对于企业来说,工资是一项成本。所以,一般地说,每个人的工资都是由市场采调节的,如果门外站着许多人,他们都愿意拿比你低的工资,你千万别提涨工资的事。

三、如果知恩不图报,反把当初的受惠作为基准,那就容易进入一种自找烦恼的误区。

 

当忠诚成为武器

某分公司员工问:  我反映经理不轨行为的举报信,已经被查实。为什么不奖励我,反而要开除我?你们这样做,今后还有人会对公司忠诚吗?”

总部人事部长答:  你的举报信是在经理因你旷工要处分你之后发出的,如果你不旷工,我们就永远得不到你的这份忠诚。

一、企业不但不能奖励那些把忠诚作为恶意攻击他人的武器的人,而且要设法远离这样的人。

二、尽管忠诚的品格也会在某种激励下扭曲,但这与先抓住别人的辫子并把它作为将来为自己的错误开脱的武器,是两码事。

三、小人是由一种文化氛围创造出来的,防止小人就是要铲除产生小人的土壤。

 

为什么别人付大价钱给我

技术人员问:  为什么我星期天出去帮人家做一个小时的事,人家付我200元报酬,而我在公司上8小时班,只有200元工资?”

公司经理答:  因为他不用为你提供办公场所和各项社会保险,而且更重要的是:其他时间他不雇用你,得由我来支付你的工资和各项费用。

一、  搂草打兔子是边际收益,但不是所有人支付了边际成本就应该获得边际收益。

二、谁也不会让那些只付了边际成本的人,独享边际收益,何况是长期独享边际收益。

三、只是当有人会以年为计、并折合为每小时某个价格雇用你的时候,你才能把这个价格作为自己一个小时的人力资本价格。

 

为什么不把我调来

技术人员问:  我已经兼职为你干了这么多年,对我的能力和人品,你应是了解的,为什么你不把我调来呢?”

公司经理答:  因为你来了之后,我得为你增加一笔很大的办公费用,以及兼职工资之外的其他开支,最重要的是,你一旦来到我们公司,肯定会利用我为你提供的条件,在其他公司做兼职服务。

一、让那些兼职的技术人员,留在原单位,这是企业的理性选择,因为这些人专门利用所在公司的资源为别的企业服务。

二、脚踩两只船在多数情况下,并不能提升自己的核心竞争力。

三、没有满负荷的活儿,才是聘兼职人员的根本原因。因此,兼职者万万不可以认为,可以做好兼职工作,就一定能做好全职工作。

 

 恨爱之间的尊重

总经理问:  怎么才能当好一个老大?”

 董事长答:  不要让下属恨你,也不要让下属热爱你,在这两者之间找到那种被尊重的感觉。

一、被人热爱要付出成本,遭人嫉恨要付出代价,而争取被人尊重才相对经济一些。

二、不能以自己的尊严去换宽容的虚名,也不要奢望失去尊严之后能够得到爱。

三、康熙所谓的不怒自威,亲而难犯是领导人的一种高境界。

 

 

秘密与待遇

问:  知道秘密是不是一种待遇?”

答:  守得住秘密才是一种待遇。

一、不知道秘密的人永远不会泄露秘密,所以可以过安全的生活。

二、知道你知道了不该知道的秘密,就知道了你可能泄露秘密。

三、知道了不该知道的秘密,有时也能防身,但多数情况下是要惹祸的。

 

谁敢跟谁叫板

板说:  我相信你不会辞职,并不是认为你的能耐没有地方可以施展,而是知道你的能耐在我这里已经得到了最高的收入。

员工说:  我相信你不会辞退我,并不是认为你找不到比我更强的人,而是因为我自信以你这样的待遇和条件,已经找到了最值的人。

一、自己吃了亏,才敢跟人叫板。

二、最怕好人,说的是你不对他好,你就欠他的。

三、如果不合作,吃亏的不是自己,而是对方,那么,对方就更愿意合作下去。

 

 

员工的价值

员工问:  我如何才能在公司里成为有价值的人?”

老板答:  把自己作为企业最便宜的员工,你就可能成为最有价值的员工。

一、最便宜不等于最不值钱。

二、做同样一种工作,如果用你最可靠,又最省钱,那么,你就有价值。

三、当用你不便宜之时,就是你要下岗之日。

四、要么把收益做大,要么把成本减到最小,然后再来讨论自己的价值。

 

 

怎么让人听话

审计部长问:  如何让一个人愿意去做他根本没有把握的事?”

财务部长答:  不需要他对最终的结果承担责任,并给出一个较高的年薪。

一、任何人所做的每一次附和,都是经过成本收益考虑的。

二、人们一般都相信:挺身而出,去做上司想做的事,一定  会有好结果。

三、江青在法庭上是这样推卸责任的:我是一条狗,让我咬  谁就咬谁。

 

如何区分员工

员工问:  你是如何在我们之间分出三六九等的?”

老板答:  有文凭的看他的水平,有水平的看他的综合素质,有素质的看他的心态,有好心态的看他的信念。

一、欲穷千里目,更上一层楼。

二、如果想去高看一个人,自己得站得更高一些。

三、以为自己跟别人都一样的时候,其实就表明自己与别人不一样了。

 

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